征服人心的三板斧

很多做领导的，以人才为第一要务，如何征服人心，成了做老大的看
门学问，如何征服人心，总的来说有这么三板斧，玩转了，人心自然
归顺！
1、尊重感
任何人，尤其是底层的人，通常来说，最喜欢面子。经常有人说，一
个人穷的只剩下尊严了，所以传统故事里，就有“不食嗟来之食”的
故事。尊重一个人，能够让他如沐春风。礼贤下士的技术，成了好领
导的标配，三顾茅庐，于是成了千古人才被尊重的佳话。人格上，经
济上的尊重，能够让他有尊严的生活。
2、价值感
能不能把价值发挥出来，成了一个人才选择的总要标准。诸葛亮说过，
曹操能够用亮，但是不能尽亮。也就是说，能不能完全不受限制的给
一个纵横发挥的平台，对一个人才的极端重要性。联想总裁柳传志也说过，是个老虎就给座山，是个猴子就给棵树，目的就是给他一个能
够自我发挥的平台，成就自身的价值感。
3、归属感
每个人都是社交动物，是不是适合一个团队的性格，这是重要，就是
能够能让他觉得这个组织不仅仅照顾到他的脆弱，每个人都是不自信
的，或是容易经历困难的，在自己的背后是不是永远有支持，有帮助，
一个组织能够在手下困难时候不在义务范围内的事情伸以援手，这必
然属于雪中送炭而大获人心。
说起来，尊重感、价值感、归属感很高大上，其实就是给他一个自由
发展的平台，帮助他克服困难和成长，让他有尊严的生活，这样的人，
就会被你征服。人心自然归顺。