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怎么解决论资排辈提拔缓慢的困局?

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发表于 2008-4-3 23:51:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
在国有单位,或是家族企业等单位,大多是轮子排辈的组织,想在这
样的组织里快速提拔,的确是一个很难完成的任务,但是这也不是没
有破解之道。
所有的职场问题的破解之道最高的技术只有一个,就是成为领导的心
腹。成为了领导的心腹,什么都不是问题。
1、获得特殊功劳。
在一个秩序稳定的组织内,想破格提拔,就必须要有特殊功劳,就需
要领导给你安排困难任务,没有困难,也要让领导创造困难,来给你
设置定向任务,让你来完成,来获得功劳,有了特殊的贡献和功劳,
自然能够在众人的眼光下破格提拔而不被非议。这是从领导栽培角度
出发的计策。
2、扳倒潜在对手。
论资排辈,说明那些混资历的人,不都是依靠功劳上来的,只要让这
些人丧失了成为领导的竞争机会就 OK 了,这些人其实很好找到把柄,
把那些能够成为自己潜在对手对人都搞定,或是让他们自己弃权,或
是抓住他们把柄,或是让领导厌恶,这是从竞争对手的角度来出发的
计策。
3、转移权力战场。
既然我们不能在原有的秩序下被提拔,那么,我们就需要转移战场。
在新领域获得提升。要么是积极地促进新项目的诞生,自己加入新的
项目,而变相提拔。要么是自己放弃职权追求实权,积极地办事,在
办事中掌握更多的实际实惠,办事越多,话语权就越强,从追求实权
到你追求实惠。这是从自我的能力的角度出发来设计的计策。所以,我们破解职场论资排辈的的权谋技术,只能从这三个角度出发,
来实现目标,但是这一切其实都离不开领导的关照,职场的天则就是
揣摩上意成为心腹,这是一切行动的基础。从上述的三个行为,我们
能够破解掉论资排辈提拔缓慢的症结。

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