和上级领导权术互动交往三原则！

怎么有效的和领导交往，是很多人走向官场或是职场都比必须面对，
而且很难把握的。总结历朝历代君臣交往的模式，并有效的验证与当
下，现在分享给大家：
1、上好勿驳。领导利益和组织利益是不同的， 当领导的利益和组织利益发生矛盾的
时候，我们作为下属，应当把领导利益放在首位。这是和领导互动的
第一原则。很多人觉得为了组织的整体利益可以对领导的某种行为规
劝。但是实际上很快就会被领导所厌恶。上级领导并不把自己的个人
私利放在组织利益之下。
公司里面，你看到领导把自己的情人或是亲信放在关键位置，这些人
还干着中饱私囊的事情，你这时候向领导打报告要求开除这样的人，
这样的人做领导对公司发展不利，你觉得你在维护公司的利益，其实
你无形中损害了领导的个人利益。即使表面表扬你，内心也是厌恶你。
2、上恶勿近。
公司里要记住，接近就是一种表态。上级讨厌的人和行为，自己不但
不能做，而且这样的人和事，接近都不行。领导眼里对某个人或事情
并不孤立的看待，而是会把这种接近当成结盟或是对上级不一心的表
现。你接近上级讨厌的人或事物，你其实内心在对上级做一个公然的
表态。
在公司里，你的上级讨厌那些个性张扬的员工，而你因为是同学或是
其他关系，彼此私下里互动的还不错，你觉得没有什么大的妨碍，但
是你其实在对领导表态，你并不是和领导站在一起的。尤其是很多人
觉得要集体和领导闹事争取权利的时候，你一旦参与，迟早会被秋后
算账。
3、上言勿信。
不要相信领导的言语承诺。职场或是官场，很难有诚信可言，上级领
导很多话是不能相信的。因为他们眼里只有利益，语言只是一种工具。
比如说，很多人都鼓励对领导提意见，来表明自己的胸怀，其实当你
真的信了，对上级不断的指责，那么你被开的机会也就很大了。权谋
大师，韩非子《说难》就谈这个问题很深刻。上级领导嘴里把很多事
情说的高大上，但是实际上还是自己的私利为上。表面上对你鼓励，
好好干，暗示会提拔你，当时真的好好干的时候，他转身就忘掉了。
成不了心腹，一切承诺都是虚的。所以，我们在和上级领导互动的时候，要严重记得上述的对上级领导
的利益的维护以及对上级领导讨厌事情的表态。懂得这些，你才能真
的明白和上级领导互动的诀窍。