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升职的核心秘笈

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发表于 2009-4-8 14:12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
对大多数人来讲,工作是实现人生价值、提升社会地位、改善人活水平的最主要手段。升职也是大多数人的梦想,因为它意味着更广阔的平台、更高的社会地位和更加丰裕的生活。但很多人想升职并不懂升职之道,因为他们不会总结。当然,更多的人懂一些,但他们不能付诸于行动并坚持。其实,只要勤于总结、勇于行动、善于坚持,实现我们的人生梦想也许并没有我们想象的那么难。
一、胜任你的工作
这是升职的一个基本条件。美国学者劳伦斯·彼得在对经济组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种经济组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。也就是说,只要你能胜任自己的工作,原则上还有向上走的可能性。当然,胜任工作其实需要四个字:敬业、专业。
二、给老板面子
在中国,“面子”是人际关系的总开关,面子是可以买卖、存储、转换的。总的来讲,只有你给别人面子,别人才会给你面子。你给足了领导面子,领导也许会用另外一种方式回报你,那就是把你摆到更重要的位置,让你也更有面子。
三、寻找职场中的贵人
王立群说过:“人的成功有三条路径:高人指点、贵人提拔、小人监督”。在职场中,能不能得到关键领导的赏识至关重要。工作中一定要想办法引起领导的重视,进入领导的视野,然后通过一些公关手段和领导保持交往和沟通,时间长了,必有斩获。
四、与顶头上司处好关系。
其实,顶头上司对你的评价至关重要。要处好与顶头上司的关系,最核心的是要尊重他,要多向他请示汇报,要认真执行他的各种指示,做到“到位而不越位”。让顶头上司想到你时,一定要有一种“给力”的感觉。
五、增强执行力。
一个好的员工一定是善于“做事”的人。一个好的员工能准确理解领导的意图,在执行的时候却能发挥自己的主动性和创造精神,甚至在领导布置错了的时候了能主动调整,将其执行正确。对一名好员工来讲,执行力是其它一切能力的基础,没有这个能力,其它一切能力都没有多少价值。
六、达成目标
不管你的执行力有多强,其实最重要的还是达成目标。管理的本质就是达成目标。这要求我们在做任何事情的时候,一定要不断地问自己:“我正在偏离目标还是达成目标?”当然,达成目标的能力需要我们学会系统思考、看透本质、找到核心驱动力,最后要能突破、能坚持。
七、赢得“口碑”
“口碑”很重要,实际上,当老板周围人的都在不停地讲你的好话的时候,你想不升职都很难。好的口碑开源于良好的品行。首先,做人一定要懂得注意别人的感受,如果做人引起了别人的妒忌,说明修养还不够,姿态还不够低;另外,一定要尽可能去帮助别人,对于你的下属,最重要的是要感动他们,并帮助他们成长。最后,要为下属做出榜样:古西腊色诺芬将军说过:“领导人无论倡导什么,只要表明他自己最擅长履行,就很少会遭到手下人的蔑视”。一个率先垂范,做出榜样的领导,豪无疑问会受到下属的尊敬。
八、 勤奋并且坚持
这似乎是一个最笨的方法,却无疑是一个最有效的方法。日本经营之圣稻盛和夫给出一个成功学公式:成功=激情*能力*思维方式,也就是说,人的勤奋能在很大程度上弥补能力和思维方式上的不足,当然,如果是一种持续的勤奋,效果则更加显著,因为任何事情坚持的时间长了,一定会有很多我们预料之外的附加价值和叠加效果,最后成为成功最强大的推动力。
当然,所有的职场规则都不是绝对的,一定要学会根据不同的人、不同的情景做出调整。最后,不但要重视规则,更要注重潜规则,中国是“潜规则”超级大国,真正发挥作用的,不是规则,而是潜规则!

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