领导平衡牵制术的权谋内涵！

作为一个领导最大的权术，其实就是平衡牵制，平衡各方的势力和利
益，然后又让其互相牵制，达到一个平衡和谐的位置，这样，领导的
权力就是安全的。
而平衡牵制术有什么权谋内涵呢？1、权力范围的限制。
把奖罚权和用人权抓住之后，其余的权力都能够适度的放开，授权别
人去做，作为领导把所有的权力都抓在自己的手里并不是好事。而是
要用过授权激发大家的积极性，但是这个权力的范围一定要限制，吧
权力合理的分配，才是平衡牵制的核心。比如国家的立法权，行政权
和司法权，三权分立就是权力的分配。公司也是各负其职财务，业务，
技术等。
2、权力流程的制衡。
每个权力的运行内部都需要流程，把议事权，执行权，检查权和监督
权前后一致的衔接，从流程上互相制衡，让一个人只能在某个权力范
围内，只掌握一块，这样一个人想单独完成一个完整的权力是不可能
的，这样就限制了他自己的发挥。
3、权力人员的监督。
权力最终还是需要人来行使的，再好的规矩和模式，都不能避免人来
钻空子，所以要用人盯人的办法，或是利用不同性格、派系的人互相
制约，因为这样，一个人的行为会被周围的人所高密，一个组织内的
堡垒被攻破，源自内部的不团结，因为高密和不团结，作为老大，也
就简单了，因为便于控制！
所以牵制平衡是个大课题，不过总的来说，牵制就是是上下，前后，
左右的平衡。上下，是郡城的分权，前后是流程的安排，左右是人员
的监督。所有的权力的平衡牵制无外乎如此。