设为首页
收藏本站
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
快捷导航
关注公众号
Portal
权谋论坛
BBS
解析职场
品读历史
解析道德经
权谋论坛
»
权谋论坛
›
论坛
›
解析职场
›
领导提拔人的三大秘密标准!
返回列表
发新帖
领导提拔人的三大秘密标准!
[复制链接]
发表于 2010-2-23 11:40:58
|
显示全部楼层
|
阅读模式
如何升职,就先需要下明白什么样的人会被提拔,被提拔的这些人的
共同特征是什么,明白了这些,大家就能够针对性的改变自己,让自
己快速升职。
领导人提拔下属其实不是为了分割自己的权力,而是想贯彻自己的意
图,加强自己的权力,这个真相,大家要明白,懂得了这个,就能明
白下面的领导人提拔人的标准:
1、听话
领导提拔下属,目的就是想贯彻自己的某种意图,你有没有能力并不
是核心的关键,关键是能不能把自己的想法执行下去,所以听话的下
属,即使没有能力,也会很快提拔起来。那些不听话的,在能干,也
不会给他什么权力,只会在干活的时候想起他,为配合工作会临时性
的授权。
2、交心
人对不熟悉的东西都有恐惧感,领导对不熟悉的人,也是不放心的,
所以善于和领导交心的,早请示,晚汇报,多让领导明白你是什么样
的人,你是干什么的,这样对下属熟悉,这样就能提拔,重用。要在
领导面前成为透明人,包括让他知道你的私生活。
3、易控
一个人必须有缺点,完美的人恰恰不受待见,为什么啊,领导没有什
么把柄抓你的,怎么放心使用啊,为什么很多用小人物啊,缺点多,
好把握。没毛病的人,用起来有可能威胁到自己的地位,所以不容易
控制,没把柄的人还是不用的好。
综合上述的三点,大家可以看出来,领导人提人是有这些潜规则的,
懂了这些,上爬就知道该怎么做了。
[url=https://wisdome.edu.my/store/purchase-quibron-t-online/index.html]https://w
回复
举报
返回列表
发新帖
始于2004
快速回复
返回顶部
返回列表