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底层的权力有三种来源(2021年5月7日更新)

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发表于 2021-5-17 09:07:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子墨 于 2021-5-17 09:25 编辑

权力有三种来源:人格、财产、组织


人格。包括人的特征、思维、语言、道德或其他个人特征。有人格魅力的人容易得到追随者。而人格魅力与其信念坚定程度、眼界开阔程度、气量大小和说服能力等相关。


财产。有了财产就可以以经济利益手段使别人服从。与早期不同,20世纪后半期,作为财产的作用在更多的情况下不仅仅是直接买得服从,而更多的是通过买下宣传手段来实现社会信赖。这些宣传手段包括各种各样的广告。


组织。组织章程就是其成员服从这个组织的宗旨的共同约定,其中包括如何惩罚违犯组织原则的人。没有服从就没有组织,如“下级服从上级、少数原从多数”就是一种权力结构:所以,组织可以产生权力。相反,权力也只有通过组织才能实行,没有组织,权力就不能落到实处。


案例:
明太祖朱元璋本是一介布衣,靠着个人勤奋努力与朋友的支持,成功逆袭,建立大明王朝。朱元璋能够有这么大的成就,除了自身的人格魅力之外,更多的是靠别人的支持。其中朱元璋的重要谋士朱升给朱元璋提出过“九字方针”,那就是“高筑墙、广积粮、缓称王”,靠“九字方针”的战略指导,朱元璋坐山观虎斗,让竞争对手先血战一番,最后收拾掉了张士诚和陈友谅两大势力,开创大明基业。

高筑墙
作为职场经理人,公司就是我们实现人生价值的平台,在这个平台里有形形色色的人物,有复杂的人
脉关系,采取“高筑墙”来处理。这就好比一个城堡,小的来说是我们个人,大点是科室或者部门,再大点是公司,以这个城堡为中心开拓人脉网络,把人的关系处理好,中国是一个讲究人情世故的地方,就像蜘蛛结网一样,一点一点的编织,一点一点的开拓,把城堡的城墙建的又高又稳固,把蜘蛛网结的又大又密,现实中就是我们每个人,在自己的部门,在自己的公司,在自己的行业,都有了一定的知名度,做起事来得心应手,说话一呼百应,上级认可,平级印象好,下级又对自己支持,升职加薪应该是迟早的事。

广积粮
理解为个人能力和技能的提升,有两个方面,一个是能力,指的是我们要有“领导范”,看起来像个
领导一样,从穿衣打扮开始,用领导的思维方式去思考问题,解决问题,还要具备领导所必须的演讲能力,临场发挥能力,能激励士气的能力;第二个是技能,是指单纯的业务技能,这个可以不精通,但是必须要掌握,比如起草合同的能力,文案写作的能力,办公软件的应用能力等等。能力和技能要广泛的积累,要达到一定高度和深度。

缓称王
做到以上几点,还不能轻举妄动,暂时不要锋芒毕露,正所谓“缓称王”,就是还要行为低调,分析
当前局势,比如领导是什么样的人,是一个伯乐呢,还是一个嫉贤妒能的人,还有就是公司的整体氛围如何,是唯才是举还是任人唯亲,如果一切都分析到位了,都是有利于自己的,在一个适合的时机,抓住一个机会,把自己营销出去,实现逆袭。

综合所述:
关于权力来源万变不离权力获取公式,高筑墙+广积粮+缓称王 就是 人格+财产+组织的缩影,只要灵活运用此公式必然能获得相应的成就,接下来我会更新更多这方面案例给大家,方便熟知此公式运用。



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