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曹操、刘备、孙权，三国鼎立，不同的领导性格，吸引不同技能的部属跟随，对应出不同的策略和成绩。 他们不就像是动荡时代之下的三位老板，各自带领三间企业，企图在乱世中存活？这不仅需要领导的技巧，更需要带人的头脑。而你，会选择追随哪一位老板？
曹操：善于权谋、有容人之明晋朝孙盛所著的《异同杂语》里写道，「治世之能臣，乱世之奸雄」正是旁人口中对于曹操的评价。 《三国志．崔琰传》里有更多曹操性格的描述：「初，太祖性忌，有所不堪者，鲁国孔融、南阳许攸、娄圭，皆以恃旧不虔见诛。」 意思是，曹操天性善忌，孔融、许攸、娄圭自恃为曹操老友，言语冲撞，因而被杀。 我对曹操的理解是「任务型主管」，霸气、严厉、能力超群，一旦他决定的事情就一定要做，不太在乎部属反对的声音，是典型的「霸主」。部属在他面前，说话要小心，表现也要战战兢兢。不过，他并不单纯是脾气暴戾，曹操最厉害的地方是「善于权谋」，懂得在该容忍的时候，展现容人之明。 袁绍要发兵讨伐曹操时，曾请手下陈琳写了一封「讨贼檄文」（名为《为袁绍檄豫州文》），里面痛骂曹操的祖父、父亲，说他是宦官的后代，品行不良、剥削人民。没想到经历官渡之战，袁绍大败，陈琳被掳。照理说，曹操应该会气到马上把这个骂自己祖宗八代的人给砍了，但曹操却表现出「你只是人在其下，不得已而为之」，还赞赏陈琳的才气，让陈琳因此死心塌地的跟随。 《三国志》也讲过曹操「善用权谋」的事迹。官渡之战时，曹营许多部属与袁绍私下通信，曹操得胜后，将这些来往信件摊在部属面前，看都不看就放一把火全烧了。坦白说，这就是一场领导人的「表演」，透过一段演出「收买人心」，让想背叛的部属放下忐忑的心情，继续效忠，以完成统一三国的大业。 曹操之所以没被人称为「暴君」，正是因为他有这番容人之量，懂得在关键时刻作作秀，即便心情不爽还是把气先忍着，达到收买人心的效果。 如果你的老板像曹操...如果你有称霸一方的野心，欢迎选曹操当老板。在他之下，你必须有谋略，能够为老板所用、出谋划策，或者有足够的才气让老板能欣赏你，但也要善于忍耐，在不宜过度彰显自己的时刻，不露锋芒，等待更好的舞台和时机来临。当然，你要绝对忠诚，避免老板起了疑心，挥刀砍杀。 刘备：以德服人、懂得借重文武刘备自认为汉室正统，对外有「刘皇叔」的称号。他没有曹操的霸气，更没有曹操的权谋，他展现的是宽厚仁义的品德，形塑出让人想跟随的「明君」形象。因此，他不会独断独行，而是会等所有部属一起前进，甚至会以贤臣的意见为主。 在建立蜀国之前，刘备以自身性格吸引了关羽和张飞结拜成三兄弟，但在攻城掠地的决策面相对保守，没有太多的雄才霸略。到了诸葛亮出山辅佐后，刘备也大多听从他的建议，直到关羽被杀、失了荆州，才不听诸葛亮的建言，执意出兵讨伐东吴，最终病死白帝城。 我认为，相较于任务，刘备更在乎兄弟情谊。他不需要像曹操一样作秀，收买人心，单靠着性格和情感就能服众，找到《三国演义》所写的五虎将，关羽、张飞、马超、黄忠、赵云都誓死追随。在经营蜀国的过程里，正是靠着诸葛亮的头脑和五虎将的武力，打出一片天下。 如果你的老板像刘备...义气比什么都重要。你一样需要为老板献计，靠这些提案鼓励老板做出比较进取的决策，但对他来说，忠诚、兄弟情怀，远比聪明更为重要。有一点不错，是他不介意你拜托他帮忙，属于你喊「刀下留人」，他就会因为情谊考虑留人的类型。 孙权：任贤为材、广听明断
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发表于 2004-12-26 23:16:08