权谋中操纵人的三种驱动力量

如何能够操纵一个人的行为，是千百年来，所有的权谋家所追求的目
的，背后的操纵的力量透过纷扰的现象，研究认为，只有这三种力量
能够对人实施操纵。
1、价值观驱动。
通过洗脑，权谋家把自己的理想，自己的价值观传递给自己的追随者。
或是把权谋家自己的目标，把自己的理想，所要想实现的东西，通过
说服变成被操纵者自己的目标。这样被操纵的人追随者，才能心甘情
愿的为你所驱动。价值观的驱动，让一个人完全变成自动自发的行为。
国际上的宗教，政权领袖无不是通过宣传自己的价值观，来影响和同
化手下，让其自动自发。
职场中好的领导人就像一个布道者，通过自己的价值观的推广，来影
响更多的的追随，吸引更多的粉丝，通过粉丝的自我实现来实现领导
者的目的。价值观驱动是最为高端的驱动力。
2、利欲心驱动。如果一个人没有什么理想，根据马洛斯的需求理论，自身吃饭都是问
题，处于温饱线的状态下，你理想啊，价值观啊，都是空中楼阁，什
么都没有面包重要。这时候，能够驱动他的力量就是，利欲的诱惑，
驴子前面的胡萝卜就是这种利欲心驱动的形象展示。给他承诺一些个
利益，好处，又能够安全得到，那么这些人就会被驱动，会铤而走险，
忘记道德、羞耻心，可能不则手段。
职场中利用利欲心驱动一个人的例子在平常不过，领导承诺大家有好
的业绩，就能够得到奖金，就能够得到各种职位和福利，这就是利欲
心的操纵。很多普通的企业家，大多是通过这个手段来控制企业的，
这个相对于手下员工自发的价值观驱动是低一个档次的。
3、胁迫力驱动。
有些时候，人家不为我们的利益所动，和我们的价值观又相差甚远，
但是这种不肯为五斗米折腰怎么办呢？东汉末年，董卓当政，征召蔡
邕，想驱动蔡邕为自己所用，蔡邕即不认可董卓的残暴有不缺钱和名
声，这时候董卓就对他说，你如果不来，我灭你三族，你看着办。 蔡
邕立即接受了驱动，问什么呢，暴力的胁迫。尽管不能心甘情愿，或
是自动自发的去工作，但是依然能够被人所用。战争期间谁都不想貌
似参军，出了少数为了理想，一部分为了军饷，更多的是收到胁迫的
人。
职场中，收到胁迫的人不多，毕竟操纵这样的人为自己所有，是埋下
隐患的，但是在职场斗争，或是竞争中，你通过控制对手的把柄，能
让他处于舆论或是道德的压力之下为我们所用，或是暂时站在我们这
一边为我们出力。
无论我们看多少领导学的，或是权谋学的，宁或是管理学的书，我们
都可以看到，能够驱动一个人被操控，被控制利用的途径，就只有这
三种力量。其他的形式，都是这三种力量的变种而已。